Hay destinos que no son solo un viaje. Son una cita que se repite porque algo dentro de ti sabe que merece la pena volver.
Ecuador es, para mí, uno de esos lugares.
Y esta semana, arranco de nuevo hacia allí junto a Elia para lo que será, de nuevo, uno de los meses más intensos, enriquecedores y estimulantes del año.
Si llevas tiempo siguiéndome por aquí, recordarás que el año pasado viajé por primera vez al IDE Business School de Quito para impartir tres masterclasses en su programa PADE (Programa Avanzado de Dirección de Empresas), uno de los programas de formación directiva más exigentes y reconocidos de Latinoamérica. Aquella experiencia me marcó, tanto personal como profesionalmente. El nivel de los participantes, su hambre de conocimiento, su disposición a cuestionarse cómo están liderando sus organizaciones y el calor humano con el que fui recibido son de esas cosas que no olvidas fácilmente.
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Te envío cada lunes a las 7am un email con toda la actualidad sobre tecnología, seguridad y negocios digitales.Por eso, cuando desde el IDE me propusieron repetir la experiencia este año, la respuesta fue inmediata: sí, sin dudarlo.
Las masterclasses en el PADE del IDE Business School de Quito
Esta semana vuelvo a pisar las aulas del IDE Business School (ES) para impartir, de nuevo, tres sesiones dentro del programa PADE para altos directivos.
Las clases se centran, como el año pasado, en dos grandes bloques que considero absolutamente críticos para cualquier líder empresarial en 2026: el uso práctico e inteligente de la Inteligencia Artificial como herramienta de apoyo a la toma de decisiones en alta dirección, y las nociones fundamentales de ciberseguridad y reputación digital que todo directivo necesita aplicar, tanto en sus perfiles personales como en las organizaciones que lidera.
No hablo de conceptos teóricos ni de tendencias tecnológicas vacías. Hablo de herramientas que están disponibles hoy, de riesgos que ya están ocurriendo hoy, y de decisiones que los altos directivos están tomando —o debiendo tomar— hoy.
Desde la ingeniería de prompts para maximizar el rendimiento de modelos como ChatGPT en procesos de gestión, hasta los riesgos reputacionales derivados de los deepfakes o la suplantación de identidad corporativa, pasando por estrategias concretas de respuesta ante crisis digitales.
Si algo me llevé de la edición anterior es que el perfil de los participantes en el PADE es extraordinariamente receptivo: son personas que ya tienen experiencia, que ya han tomado decisiones difíciles, y que llegan a estas sesiones con la madurez suficiente como para hacer las preguntas correctas. Eso convierte cada masterclass en una conversación de alto valor, no en un monólogo formativo.
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La IA en la alta dirección: de la experimentación a la estrategia
Una de las grandes preguntas que recibo en estos contextos es siempre la misma: «Pablo, ¿por dónde empiezo?» Y mi respuesta, año tras año, es la misma: empieza por entender qué hace bien la IA, qué hace mal, y cuál es tu papel en ese proceso.
Porque la IA no va a sustituir al buen directivo. Pero el directivo que no sepa aprovechar la IA sí va a ser sustituido por otro que lo haga. Esa es la realidad del mercado actual, y es la realidad que llevo defendiendo en conferencias, talleres y artículos desde hace años.
El otro bloque, el de ciberseguridad y reputación, es igualmente urgente.
Los directivos son objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes: tienen acceso, tienen poder de firma, tienen visibilidad pública.
Y a menudo, tienen una falsa sensación de seguridad porque delegan la ciberseguridad en sus equipos de IT sin entender que hay una dimensión personal e intransferible de ese riesgo.
Desde CyberBrainers llevamos años trabajando exactamente en esto: ayudando a profesionales y organizaciones a blindar su reputación y su presencia digital antes de que el problema llegue, no después.
Al día siguiente, en Cuenca: ponente en el Social Media Day
Pero la semana no termina con el IDE.
Como ya adelanté en un artículo reciente, el 14 de mayo estaré en Cuenca como ponente en el Social Media Day, uno de los eventos de referencia en comunicación digital de Latinoamérica. Mi intervención girará en torno a una de mis tesis más trabajadas: quien no controla su relato digital, cede el control a otros. Y en el entorno actual, eso tiene consecuencias reales, medibles y en muchos casos irreversibles.
El Social Media Day de Cuenca reúne cada año a profesionales del marketing digital, la comunicación y el emprendimiento con ganas de actualizar su visión y sus herramientas. Es un evento con mucha energía, con asistentes jóvenes y con hambres de aprender, y es exactamente el tipo de espacio donde me gusta compartir lo que hacemos desde CyberBrainers y desde mi propia marca personal.
Si estás en Cuenca ese día, pásate (ES). Siempre hay hueco para un café y una conversación interesante.
Un mes entero en Ecuador: formación, networking y conexión
Lo que en otros años ha sido una visita de dos semanas, este año se extiende: estaré todo lo que queda de mayo en Ecuador. Eso implica más tiempo para explorar el país, más oportunidades de hacer networking con el ecosistema empresarial local, y también más espacio para el tipo de conversaciones informales que, a menudo, son las más valiosas de todos los viajes.
Ecuador tiene algo especial. Su ecosistema empresarial está creciendo con una energía que pocas veces he visto, con una generación de profesionales que combina ambición, apertura a la innovación y un sentido muy sólido de la identidad. Junto a Colombia, se ha convertido en una de mis referencias habituales en Latinoamérica, y cada visita refuerza esa percepción.
Durante este tiempo, si bien mantendré el ritmo de publicaciones aquí en el blog, es posible que el formato sea algo más irregular. A cambio, compartiré el día a día por stories de Instagram y actualizaciones en redes, así que si todavía no me sigues, es buen momento para hacerlo.
Servicio de asesoramiento a víctimas de fraude
Desde CyberBrainers ofrecemos un servicio de asesoramiento a víctimas de cualquier tipo de fraude cibernético.
Gracias a él, revisamos cada caso por separado, te explicamos qué opciones tienes, y te ofrecemos soporte en aquello que necesites (ayuda legal, asesoramiento técnico para evitar problemas futuros…).
Además, si hay posibilidad de recuperar el dinero robado, te ayudamos con la recuperación.
Si has sido víctima de alguno de estos timos, ponte en contacto con nosotros y revisaremos el caso.
Por qué este tipo de formación importa más de lo que parece
Podría parecer que las masterclasses para directivos o las ponencias en eventos de comunicación digital son algo distante de lo que hago el día a día con los clientes de CyberBrainers o con las víctimas de fraude online que nos consultan. Pero la realidad es exactamente la opuesta: están profundamente conectadas.
Porque los incidentes reputacionales más graves que gestionamos desde la consultoría casi siempre tienen un origen común: la falta de formación de quienes están en posiciones de mayor visibilidad y responsabilidad.
El directivo que no sabe identificar un ataque de ingeniería social.
La marca personal que no tiene protocolo ante una crisis digital.
La empresa cuyo CEO no controla su huella digital y es suplantado en redes. Todo eso es prevenible.
Y la formación es el primer eslabón de esa cadena de prevención.
Por eso, cada vez que subo a un escenario o entro a un aula con directivos, no lo vivo como una obligación académica. Lo vivo como una extensión directa de mi trabajo en blindaje reputacional: cambiar la mentalidad de quienes tienen más capacidad de influir en sus organizaciones es, multiplicado por el tamaño de esas organizaciones, uno de los impactos más grandes que puedo generar.
Hasta pronto desde Ecuador
Si estás en Ecuador este mes y quieres conectar, saludar, tomar un café o explorar una posible colaboración, no dudes en escribirme. Siempre que puedo, hago un hueco para los lectores de este blog y para quienes siguen el trabajo de CyberBrainers.
Y si no estás en Ecuador pero quieres seguir el viaje de cerca, mantente atento a las redes sociales y a las publicaciones que vayan saliendo por aquí. Porque, como siempre, lo que vivo fuera acaba nutriendo lo que escribo dentro.
Nos vemos al otro lado del Atlántico.
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